Visi adalah sesuatu yang diimpikan dan menjadi tujuan atau kehidupan setiap insan
.
Tujuan penetapan visi bagi perusahaan:
1. mencerminkan sesuatu yang akan dicapai organisasi/perusahaan
2. Memiliki orientasi pada masa depan organisasi / perusahaan
3. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan organisasi
4. Menjamin berkesinambungan kepemimpinan organisasi.
.
Tujuan penetapan visi bagi perusahaan:
1. mencerminkan sesuatu yang akan dicapai organisasi/perusahaan
2. Memiliki orientasi pada masa depan organisasi / perusahaan
3. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan organisasi
4. Menjamin berkesinambungan kepemimpinan organisasi.
Kriteria penetapan Visi sebagai berikut:
1. Dapat dibayangkan seluruhjajaran organisasi.
2. Dapat dikomunikasikan
3. Berwawasan jangka panjang
3. Berwawasan jangka panjang
4. Memiliki nilai yang mungkin memang diinginkanoleh anggota organisasi
5. Komunikasikan visi tersebut kepada seluruh personel perusahaan.
6. Memungkinkan mencapai tujuan perusahaan
7. Terpusat pada organisasi agar dapat beroperasi.
MISI
Pengertian misi adalah: tindakan atau pengarahan langkah untuk merealisasikan visi.
Fungsi Misi adalah : upaya mewujudkan cita-cita landasan kerja yang harus diikuti, didukung dan dilaksanakan.
Cara merumuskan misi dalam perusahaan:
1. Perusahaan, masyarakat, mitra kerja, akademissi, birokrasi.
2.Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan
3. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumberdaya yang ada agar memungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatan
5. Komunikasikan visi tersebut kepada seluruh personel perusahaan.
6. Memungkinkan mencapai tujuan perusahaan
7. Terpusat pada organisasi agar dapat beroperasi.
MISI
Pengertian misi adalah: tindakan atau pengarahan langkah untuk merealisasikan visi.
Fungsi Misi adalah : upaya mewujudkan cita-cita landasan kerja yang harus diikuti, didukung dan dilaksanakan.
Cara merumuskan misi dalam perusahaan:
1. Perusahaan, masyarakat, mitra kerja, akademissi, birokrasi.
2.Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan
3. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumberdaya yang ada agar memungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatan
Post a Comment